業務フロー

FAX受領から請求まで、担当と判断を一枚にする。

「受注処理」の一言に埋もれている転記、確認待ち、例外を見つけます。記入済みのフローと、その表を使って聞く質問を用意しました。

対象を「FAX注文の受領から請求データ確定まで」に絞る

ここでは、受注担当、営業、倉庫、経理が関わる説明用の会社を想定します。まず通常の注文を一件追います。どの部署の仕事かだけでなく、次の担当者に渡せる条件を書くと、止まっている場所が見えます。

担当・完了条件を分けた業務フロー例
順番担当行動・使うもの次へ渡せる条件別に扱うこと
1受注担当FAXを受け取り、受付番号と時刻を記録送信元と注文を識別できた同じ注文の再送
2受注担当顧客・品番・数量単位を照合注文内容を特定できた旧品番、単位の不明
3受注担当販売管理へ注文入力注文番号を発番した入力後の訂正
4倉庫在庫・出荷可能日を確認全数または分納条件が分かった欠品、緊急出荷
5営業顧客へ数量・納期を回答顧客との合意を記録した回答待ち、分納不可
6倉庫合意した内容で出荷指示出荷内容と指示を照合した直前変更
7倉庫・受注担当出荷実績を販売管理へ返す実際の数量と日付が一致した未出荷、返品
8経理出荷実績と単価を確認し請求確定請求対象を確定した締め後訂正、単価相違

「システムが担当する」と書くと、責任者が消える

自動で送られるデータでも、欠落したときに誰が気付くかは別です。たとえば出荷実績が販売管理に届かない場合、倉庫が再送するのか、受注担当が一覧で照合するのかを決めます。「自動連携」と書くだけでは完了条件になりません。

表を前に、担当者へ聞く4つの質問

  1. 昨日の実際の注文は、この順番でしたか。違う入口はありますか。
  2. この行で「完了した」と判断する画面や帳票は何ですか。
  3. 次の担当者は、何を見て仕事を始めますか。
  4. 止まった注文は、どこに残り、誰が確認しますか。

答えが異なるときは、その場で正しい方を決めず、実際の帳票や履歴を照合します。まず違いがあることを記録します。

二重入力は、同じ注文の二つの出口を追う

販売管理へ入力した後、出荷Excelにも入力しているなら、項目単位で比べます。品番と数量は同じでも、出荷Excelだけに積み順がある場合、その欄まで単純に廃止できるとは限りません。

転記の比較例
項目販売管理出荷Excel次の確認
品番・数量入力あり同じ内容を再入力連携できる形式があるか
納期希望日確定した出荷日二つの日付の意味は同じか
積み順項目なし倉庫が追記どこで記録を残すか

転記を消した結果、現場が必要な情報まで失うことを防ぎます。

この表ができたら、次に決めること

頻度の高い転記を一つ、事故や請求に影響する例外を一つ選びます。前者は工数比較へ、後者は例外処理一覧へ進めます。表を作るだけで終わらせず、確認する担当者と期限を一緒に決めます。

この資料を自社に当てはめるには

掲載した業務・件数・会社は説明用の例です。自社で実際に扱う帳票と担当者に照らし、使う項目を選んでください。

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