相談受付
BUSINESS ORGANIZATION

改善やAIの前に、
いまの業務を見える形へ。

受注、在庫確認、出荷指示、請求までの担当・転記・判断・例外を具体化します。比較・見積・社内説明・AI活用に使える、導入前の判断材料をつくる支援です。

Scope

業務を具体化します。製品選定の結論は代行しません。

支援する範囲

  • 受注から請求までの入口・担当・帳票の一覧化
  • 二重入力、待ち時間、手戻りの仮説整理
  • 欠品、変更、締切後注文など例外処理の一覧
  • マスタ項目、正本、更新責任者の確認
  • 候補システムへ確認する質問と比較軸の作成

支援範囲外

  • WMS・基幹システムの開発、設定、保守
  • 特定製品の販売代理、導入成功の保証
  • 倉庫作業、棚卸、データ入力の常駐代行
  • 労務、法務、会計、税務に関する専門判断
  • 現職の顧客・社内情報、秘密資料を使う分析
Deliverables

導入前に残す4つの材料

現行業務フロー

担当、入力、確認、判断、次工程を1行ずつ記載。

例外処理一覧

頻度、判断者、顧客影響、暫定対応を分離。

マスタ責任表

顧客・商品・価格・届け先の正本と更新者。

候補比較質問

デモと見積で確認する条件、未確認事項、保留理由。

Process

現状から比較質問まで、4段階で整理します。

対象範囲

開始点・終了点と、今回扱わない範囲を決める。

現行整理

入口、担当、転記、判断、帳票を並べる。

例外確認

通常フローから外れる条件と判断者を分ける。

比較材料

質問、未確認事項、選定後に残る業務をまとめる。

NEXT STEP

整理した業務は、AI活用の土台になります。

どの仕事をAIへ任せるか、何を入力するか、誰が確認するかは、現在の業務と例外が見えてから決めます。

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業務のどこから整理するか無料診断

業務範囲、現在の道具、属人化、AI活用の関心を照合します。

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